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　　紐科倫公司在210會(huì)議室召開(kāi)2016年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)

　　九月是全國(guó)“質(zhì)量月”，為貫徹落實(shí)國(guó)家“質(zhì)量月”活動(dòng)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，改進(jìn)與提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，提升公司質(zhì)量管理水平，9月1日，紐科倫公司在210會(huì)議室召開(kāi)2016年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)。

　　公司常務(wù)副總經(jīng)理在會(huì)上作動(dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，推行全員質(zhì)量管理是紐科倫的歷史使命和擔(dān)當(dāng)，為國(guó)家和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的起重機(jī)產(chǎn)品更是紐科倫義不容辭的責(zé)任。要通過(guò)以滿足顧客不斷提高的要求為宗旨，以最高管理者為龍頭，以全員參與為基礎(chǔ)，以定量方法為工具，以持續(xù)提升質(zhì)量為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)有效和高效的質(zhì)量管理。通過(guò)內(nèi)容豐富的系列質(zhì)量宣教活動(dòng)大力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量、全員參與質(zhì)量的良好氛圍，“質(zhì)量月”是一次活動(dòng)，但質(zhì)量管理卻是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工作，要常抓不懈，要使質(zhì)量文化融入到每個(gè)工作崗位的細(xì)節(jié)之中，所有崗位都堅(jiān)持一次性把事情做正確，便能構(gòu)筑起質(zhì)量的基礎(chǔ)。

　　會(huì)上，公司副總工程師宣讀紐科倫公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。方案中要求，要大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍，在廠區(qū)范圍內(nèi)通過(guò)LED屏、宣傳櫥窗、看板、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)的宣傳；要積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查體系運(yùn)行、查程序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查質(zhì)量控制”為主要內(nèi)容的“五查”活動(dòng)；設(shè)立提案改善平臺(tái)，員工對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)、質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)有什么好的想法、點(diǎn)子，可向公司提出質(zhì)量改進(jìn)建議；要建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題反饋與糾錯(cuò)體系，此外，還要開(kāi)展QC小組活動(dòng)課題評(píng)選、質(zhì)量征文、檢測(cè)比賽、知識(shí)競(jìng)賽和黨建教育等系列活動(dòng)，真正做到全員關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題，全員參與質(zhì)量活動(dòng)，全面提升質(zhì)量水平。

　　會(huì)議由質(zhì)管部組織召開(kāi)，公司高層、主任級(jí)以上管理人員、班組長(zhǎng)及全體質(zhì)檢人員近200人參加會(huì)議。